Projet de Capacités et de Performance du Secteur Public pour la Prestation de Services (PCDS)

FICHE SIGNALETIQUE

Références du Projet

Don- P145261/ IDA H931-NE

Nom du Projet

Projet de Capacité et Performance du Secteur Public pour la Prestation de Services (PCDS)

Ministère de Tutelle

Ministère des Finances

Coordonnatrice du Projet

Madame Hanounou Ledru Claire

Chargé du Projet à la Banque Mondiale

Michel Ragnvald Mallberg

Coût du projet

40 millions USD, soit 21 milliards de FCFA

Source de financement

IDA

Date d’approbation par le Conseil d’Administration

31 Mars 2014

Date de signature de l’accord de financement

29 Avril 2014  

Date d’entrée en vigueur 

29 Septembre 2014

Durée du Projet

6 ans

Date de Clôture du Projet

31 Décembre 2020

Date de création du Projet PCDS

17 mars 2015  par arrêté n° 022/MP/AT/DC/SP_PDES 

Modifié par arrêté n° 008/MF/SG/PCDS du 8 janvier 2017  

Date de création du comité de Pilotage du projet

17 mars 2015  par arrêté  n° 0023/MP/AT/DC/SP_PDES

Modifié par  arrêté n° 017/MF/SG/PCDS du 27 janvier 2017

Date du démarrage de la restructuration du PCDS

25 Janvier 2016, début de la mission exploratoire de supervision et de restructuration.

Date d’approbation du PCDS restructuré par le conseil d’administration

14 novembre 2016

Date de signature de l’accord de financement du PCDS restructuré

13 décembre 2016

Date de lancement des activités du PCDS restructuré

19 décembre 2016

Date du premier décaissement

23 décembre 2014

Montant décaissé au 23 décembre 2014

950 000 000 FCFA

Montant décaissé au 31 mars 2017

3 200 205 127 FCFA

 

PRINCIPAUX DEFIS DU PROJET

Pour répondre aux immenses défis de développement du Niger et renforcer la stabilité sociopolitique, les autorités ont mis en œuvre le Plan de développement économique et social (PDES) afin de combler les lacunes dans la prestation de services, améliorer les résultats en matière de développement et rétablir la confiance des citoyens en l’État. Les initiatives visant à renforcer la capacité du secteur public ont été accompagnées par des programmes sectoriels élaborés dans le cadre du PDES à travers lequel il a été identifié cinq axes :

1. Consolidation de la crédibilité et de l’efficacité des Institutions publiques ;

2. Création des conditions d’un développement durable, équilibré et inclusif ;

3. Sécurité alimentaire et développement agricole durable ;

4. Economie compétitive et diversifiée pour une croissance accélérée et inclusive ;

5. Promotion du développement social.

Aussi, pour atteindre l’objectif d’une croissance annuelle de 8 à 10 % inscrite dans le PDES, le gouvernement a reconnu la nécessité d’une part, d’exécuter rapidement et efficacement des investissements publics de grande envergure dans les secteurs économiques prioritaires, notamment celui de l’agriculture et d’autre part, d’améliorer de façon tangible la prestation de services, en particulier dans les secteurs de la santé et de l’éducation une priorité.

La signature le 29 avril 2014 entre le Niger et l’Association Internationale pour le Développement (IDA) de l’Accord financement du Projet de renforcement des Capacités du Secteur Public pour la Prestation des Services (PCDS), procédait de la volonté du Gouvernement à renforcer les capacités et à améliorer les performances du secteur public en vue d’une meilleure prestation des services publics.

Afin d’améliorer la performance du projet et tenir compte des priorités du moment, les deux parties ont convenu de restructurer le projet. Le projet restructuré a reçu l’approbation du Conseil d’administration de l’IDA le 14 novembre 2016 et l’accord de financement a été signé le 13 décembre 2016 au Niger.

Il est aligné autour des réformes stratégiques portées par le gouvernement, notamment celles devant permettre de relever les défis liés à :

• de l’opérationnalisation de la LoLF : Finalisation des CDMT sectoriels et passage au budget programme ;
• de l’amélioration/réforme de la gestion des ressources humaines de l’Etat ;
• de l’approche intégrée du renforcement des capacités ;
• de l’approche intégrée pour l’informatisation des systèmes de gestion de l’Etat ;
• de la gestion du changement ;
• de l’efficacité de la passation des marchés ;
• de l’évaluation des politiques publiques.